Innovationen mit Geschwindigkeit
Rund 18.000 Teile des Formel 1-Autos von McLaren werden alle sechs Wochen ausgetauscht, was bedeutet, dass 80 % des Rennwagens am Ende der Saison verändert sind.
„Wer in der Formel 1 stillsteht, macht aufgrund des hohen Entwicklungstempos der Teams eigentlich Rückschritte“, erklärt Zak Brown, CEO bei McLaren Racing. „Es geht um Hundertstelsekunden, die am Ende den Ausschlag geben. Alles an unserem Rennwagen ist also datengestützt.“
Bei einer solch geringen Fehlertoleranz muss in jeder Phase der Saison Verlass auf die IT und ihre Ergebnisse sein. „Die IT ist am gesamten Lebenszyklus eines Formel 1-Rennwagens beteiligt – von der Konzeption über die Prüfung und Produktion bis hin zu Rennbetrieb, Datenanalyse und Wartung“, sagt Edward Green, Head of Commercial Technology bei McLaren Racing. „Wir gehen ganz offen an Technologie heran, und Splunk liefert uns bessere Erkenntnisse zu unseren Systemen, sodass wir Innovationen entwickeln und unternehmensweit skalieren können.“
Diese Innovationen erstrecken sich jetzt sogar darauf, wie McLaren – das letztes Jahr zum beliebtesten Formel 1-Team gewählt wurde – mit seinen Fans umgeht. Green sagt: „Wir nutzen Daten, um vorausschauender zu handeln und unsere Strategien darauf auszurichten, was unsere Fans brauchen und wie sie mit uns in Verbindung treten möchten.“